近日，齐鲁石化烯烃厂分离工作实践，重复研讨，征求基层意见，制定出包括六项内容的精准培训计划，逐渐提升操作技艺程度。

     2019年是烯烃厂“管理提升年”，为落实公司“五个一批”精准培训请求，进一步深化精准培训工作，提升一线员工操作技艺，制定精准培训计划。

     烯烃厂成立精准培训指导小组，担任烯烃厂精准培训工作计划的制定和施行。综合人事科担任精准培训计划制定、培训过程督导考核及各类人才选拔等工作。党群工作科担任精准培训奖励施行、典型人物事例宣传报道等工作。机关各科室担任制定本专业精准培训规划、施行计划并组织施行和考核。各车间担任依照精准培训计划制定精准培训方案并组织施行。

    各车间每季度首月15日前将上季度培锻炼兵考试成果上报，把员工全年季度培锻炼兵考试成果作为年终考核定档、引荐参与“烯烃工匠”“技术能手”选拔比武的重要根据，总结好的经历做法并停止推行。 来源：中国石化新闻网